O segundo episódio do Podcast Papo Manutenção já está disponível! Dessa vez, temos a honra de receber Miguel Mello, com quase 30 anos de experiência na Ford Brasil, como nosso convidado especial.
No segundo episódio, recebemos como convidado, Miguel Mello, profissional que possui quase 30 anos de trajetória na Ford Brasil. De Engenheiro de Manutenção no chão de fábrica à liderança nas plantas da América do Sul, África, Vietnã, Tailândia e Índia como Coach e Especialista em Engenharia Estratégica, conheça a história completa de um dos grandes nomes da manutenção do mercado.
Miguel destaca alguns pontos para ter uma gestão da manutenção de sucesso "Eu acredito em três pilares: pessoas capacitadas, gestão de engenharia e processos e peças e equipamentos relacionados ao processo, são eles que marcam um boa gestão de manutenção."
- Destaques
- Miguel Mello compartilha sua experiência na área de manutenção da Ford e seu papel na definição da cultura de manutenção;
- As montadoras são referência em práticas de manutenção, e Miguel contribui para difundir essas práticas;
- Miguel também trabalhou na gestão de mercados internacionais da Ford, mas as operações no Brasil foram encerradas em março.
- Miguel Mello compartilha sua experiência na área de manutenção da Ford e seu papel na definição da cultura de manutenção;
- Pilares da Gestão da Manutenção
- Pessoas capacitadas são essenciais para uma gestão eficiente da manutenção;
- A gestão de engenharia e a gestão de peças e materiais são pilares fundamentais;
- O uso de metodologias ágeis e a análise de dados permitem uma manutenção prescritiva e eficiente.
- Pessoas capacitadas são essenciais para uma gestão eficiente da manutenção;
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